Как часто вы сталкивались или слышали про случаи, когда троечники или люди, которые никак не вписывались в класс, в группу в универе и так далее становились очень успешными и добивались бОльших успехов, чем многие вокруг. И одна из общих черт всех этих людей в том, что они нарушают правила и делают что-то не так, как все.
Общество, в котором мы живем не просто культивирует успешный успех, но и еще создает огромное количество правил и обязательных действий для тех, кто хочет добиться успеха.
Но Эрик Брекер в своей книге “По ложному следу. Удивительные научные факты, доказывающие, что все, что вы знаете об успехе (в основном) — ложь”, показывает, что многие из этих правил скорее мифы и что для достижения успеха зачастую нужно делать все по-другому.
Содержание:
Как добиться успеха? Какие пути есть для этого?
Начнем с того, что зададимся вопросом:
«Как вообще можно добиться успеха? Какие пути есть для этого?».
Осознанное понимание ответа на этот вопрос расставляет многое по своим местам. Не дает пустых надежд многим людям. Согласно теории фильтрации лидеров, разработанной гарвардским профессором Гаутамой Мукундой всех руководителей любого уровня можно разделить на: “фильтрованных” и “нефильтрованных”.
«Нефильтрованные лидеры»
Разница между ними состоит в том, что нефильтрованные лидеры
– это те, кто добился успеха благодаря тому, что в данном конкретном случае, в данных обстоятельствах и в данное время стал необходим именно тот нетипичный набор качеств, которыми эти люди обладают.
Эти качества в обычных обстоятельствах вовсе не способствуют продвижению, а возможно они даже считаются плохими. Но в определенной ситуации именно они приводят к вершине.
К таким нефильтрованным лидерам мы бы отнесли Билла Гейтса, Стива Джобса, Цукерберга и любого другого успешного человека, который стал успешным благодаря своему гению, но который в тысячах других случаев не выстреливал и мы о таких не узнаем.
- Например, Цукерберг при всем своем уме и навыках может быть никогда бы и
не создал Facebook, если бы братья Уинкловосс не предложили ему поработать над их идеей, и он не решил бы бросить их и на основании их идей создать свою социальную сеть. - Или же жестокость Стива Джобса в отношение к сотрудникам, которые в наши дни давно привели бы к тому, что на него подали бы сотни исков. Но в становлении Apple огромную роль сыграла бескомпромиссность и жесткое продавливание своих идей.
«Фильтрованные лидеры»
Но есть второй тип успешных идей
– это фильтрованные лидеры, которые проходили все этапы роста, начинали с низов, учились на каждом этапе, используя много качеств в долгосрочной перспективе. Они росли и добивались успеха.
Такими, например можно считать Сатью Наделлу – главу Microsoft или Тима Кука – главу Apple. А также предпринимателей, которые создавали свои компании в уже конкурентной среде, двигаясь вперед методом проб и ошибок.
Теория фильтрации лидеров
Нефильтрованные – это те, кто добился успеха благодаря тому, что в данном конкретном случае стал необходим именно тот нетипичный набор качеств, которыми эти люди обладают.
Фильтрованные лидеры – это которые проходили все этапы роста, начинали с низов, учились на каждом этапе, используя много качеств в долгосрочной перспективе. Они росли и добивались успеха.
По двум причинным важно осознать оба эти подхода. Надо понимать, что очень мало шансов быть нефильтрованным лидером.
Для этого в купе с тем, что должна быть невероятная способность ну или способности, которых нет у других вы еще и должны использовать эти способности в нужном месте и в нужное время.
Это сложно, но если вы найдете свои супер сильные стороны и сферы, где их можно использовать, то у вас есть отличный шанс стать нефильтрованным лидером.
Другим же нужно понимать, что гораздо больше шансов фильтрованным успешным человеком, которые проходят все этапы, набирают необходимые навыки и знания, а также лидерские качества. И когда они доходят до верха, они становятся хорошими эффективными руководителями.
Какие ваши качества могут помочь вам достичь успеха
Вообще проблема часто не в том, что у вас нет качеств, которые помогут достичь успеха.
Часто проблема в том, что вы не знаете, какие ваши качества могут помочь вам достичь успеха.
Иными словами для того, чтобы понимать, как и где расти надо понимать в чем ваши сильные стороны и где они могут понадобиться.
Будьте уверены, нет людей, которые ни на что не годны – это невозможно.
Представьте себе людей с аутизмом. Первые мысли, которые возникают, когда слышишь о таких людях – что они не то что не смогут добиться успеха, но они даже не найдут себе работу вообще.
Но вот пример из Израиля говорит об обратном: с появлением дронов, армии Израиля нужны были люди, которые будут анализировать материал и находить потенциальные угрозы. Это монотонная скучная работа, которая, тем не менее, требует высокой степени концентрации.
После долгих поисков армия поняла, что лучшие в этом деле будут люди с расстройством аутистического спектра. Именно они способны, не теряя концентрации выполнять многочасовую монотонную работу. И сейчас на этой ответственной работе с высоким уровнем заработка в основном люди с аутизмом.
Этот пример показывает, что абсолютно своеобразие может быть очень сильным качеством, просто нужно знать где его применять.
Кто же больше добивается успеха: негативные или позитивные
Сложно дела обстоят с тем: кто же больше добивается успеха – негативные или позитивные люди. Те, кого совершенно не любят в команде или же те, кто душа компании и все коллеги в нем души не чают. Кто из них будет получать большую зарплату, занимать лучшие позиции и становиться все успешнее и успешнее.
Начнем с плохих новостей. Исследования показывают, что в большинстве своем более негативные люди также и более успешны.
Неутешительные выводы такие: хуже всех карьера складывается у скромных добряков — тех, кто молчит о своих успехах, позволяет другим присваивать результаты своей работы и уступают при столкновении с агрессивными коллегами. И этому есть объяснение:
- Более философское и звучит оно так: «Зло сильнее. Плохие люди, негативные эмоции, отрицательный фитбек от начальника производит на нас гораздо более сильное и долгосрочное впечатление, чем доброта и похвала.»
- Более объективная причина, по которой агрессоры процветают. Они просто не бояться говорить и открыто выражать свое мнение. Человек громко и уверенно требующий свое повышение зарплаты скорее получит ее, чем тот, кто просто выполняет свою работу и надеется, что его труд будет оценен по достоинству
Но есть очень важная позитивная новость: хотя в среднем негативные люди более успешны, но самые высокие позиции и самые высокие зарплаты у добряков.
И тут также есть две важные причины:
- Добряки всегда могут найти общий язык и собрать вокруг себя людей для общей цели. Могут мотивировать не только страхом, но и поощрять результат.
- Никто не хочет, чтобы им руководил какой-нибудь козел, поэтому люди выбирают себе в руководители правильных людей. Негодяи, конечно, никуда не деваются. Их качество тоже способствует карьере, но они редко добираются до верхушки и остаются середняками, часто вполне успешными, но не лучшими.
Амбиции и мотивация
Один из мифов, который хочет разрушить Эрик Брекер – это то, что амбиции и мотивация важнее для успеха, чем уровень IQ и даже способности. Я выражу некоторое сомнение по этому утверждению особенно в отношении технических специальностей, где все же способности очень важны для успеха. Но полностью согласен с тем, что амбиции и мотивация во многих случаях не менее, а часто куда важнее, чем способности и IQ. Плох тот солдат, который не хочет стать генералом.
Внутренние резервы
Но надо понимать как мы и говорили в предыдущих статьях – важна не внешняя мотивация, а внутренняя. И для внутренней мотивации вы должны наполнять свои цели смыслом. И этот смысл должен быть высшим, стремящимся менять мир, стремящимся к абсолютной доброте, стремящимся к честности и другим качествам. В странах постсоветского пространства к таким целям относятся очень скептически и для многих из нас все это выглядит смешно и неестественно.
Наши цели очень сильно связаны с чем-то практичным.
Практичные вещи, конечно, очень важны, ведь они меняют качество нашей жизни, но если вы только заряжены , то вы часто будете перегорать, разочаровываться и не делать работу как следует до конца.
Преодоление трудности мотивации
Ведь из двух уборщиков, которые работают в больнице в одинаковых условиях лучше и упорнее будет не тот, кто считает, что его работа нудный грязный труд, который просто обеспечивает его необходимым минимумом для проживания, а тот, кто видит в ней часть миссии по спасению людей.
Из двух основателей стартапа трудности и неудачи будет лучше преодолевать не тот, кто считает этот стартап возможностью заработать, а тот, кто реально верит, что его творение сделает этот мир лучше.
Для нашего канала — это не только способ заработать деньги, но и желание сделать что-то хорошее для общества, помочь кому-то в жизни. Именно поэтому мы вернулись к нему после простоя и дальше будем его улучшать и развивать.
Поэтому ставьте правильные цели и наполняйте их смыслом. А дальше нужно действовать. И действовать эффективно.
Секрет эффективности в отказе от тех вещей, которые мешают идти к цели
Нам говорят, что секрет эффективности в планировании и трудоголизме, но на самом деле секрет эффективности в отказе от тех вещей, которые мешают идти к вашей основной цели.
В чем секрет эффективности?
Посмотрите на свой день или неделю: сколько всего вы сделали того, что ни капли не приблизило вас к вашей мечте и к вашим целям и какую часть этого можно было бы вычеркнуть и заменить на то, что вам поможет. И даже если вы весь день тратите на деятельность, которая ведет вас к лучшей жизни, подумайте, есть ли в этой деятельности что-то лишнее, что можно выбросить, заменить или делегировать кому-то еще.
Экстраверты или интроверты добиваются больших успехов.
Кстати о делегировании.
Еще одно знаменитое утверждение состоит в том, что экстраверты добиваются больших успехов, чем интроверты. И статистика говорит о том, что экстраверты зарабатывают больше денег, а также чаще становятся руководителями, чем интроверты.
Да, в бизнесе очень часто решающую роль играют не профессиональные компетенции, а умение общаться. Кстати умение общаться – это вообще ключ, который открывает многие двери.
Плюсы и минусы
Кажется, что у экстраверсии просто нет минусов, но это не совсем так. Интроверты, как правило, лучшие профессионалы, чем экстраверты. Общение – это отвлекающий фактор, оно мешает сосредоточиться на деле, поэтому виртуозные музыканты и атлеты рекордсмены, чаще интроверты. Более того, хоть экстраверты и становятся руководителями чаще, считается, что интроверты в этой роли эффективны. Особенно если коллектив, которым они руководят не нуждается во внешней мотивации в виде красивых речей и ярких призывов.
Профессиональные люди предпочитают боссов интровертов, которые более вдумчиво подходят к решению проблем, лучше слушают своих подчиненных и склонны к анализу. Поэтому если интроверт сможет хоть немного использовать эмпатию и больше общаться, то его ждет больший успех.
Все сказанное, отчетливо показывает, что нет стопроцентного пути добиться успеха, и каждый из вас может пойти по неповторимому пути и достигнуть лучшей жизни, что мы вам и желаем!
